完美的履歷表，除了表現應徵者的能力外，很可能應徵者有豐富的求職經驗，或者求職面談是他最大的努力，尤其是顯然經過精心設計的履歷表更要小心！1995年我剛出完一本銷售30萬冊的暢銷書，那一年公司賺了很多錢。可是我的出版社仍然是一個小公司，但當時的勝利，讓我倘佯在樂觀的氣氛中，「乘勝追擊」是我心中唯一的想法，急著擴充組織與團隊成為我最急切的事。
這時候，我接到一張幾近完美的履歷表。直接寄到我公司，直接指名給我。這份履歷表，編排精美，顯然經過當事人精心設計，內容完整，而且描述處處掌握重點， 表現出當事人在文化出版界紮實的歷練。而更重要的是，那封指名給我的信，內容陳述了他對文化出版業的理想，說明了過去幾年他在兩個出版社工作，努力學習。 看到我公司出版的書，心生嚮往，期待能加入我的團隊。
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春節，一年的開始，許願的季節。
在一次春酒宴後，主人熱忱的安排放天燈的餘興節目，每一個人在天燈上寫下自己的願望，從身體健康、事業順利，到兩岸和平、台灣國萬歲，願望無奇不有，說明了台灣社會真是多元，其中一個年輕人的願望吸引了我：「貴人出現，小人走開」，這是職場中常見的說法，也是算命先生常用的話語，但卻引起我極深刻的沉思！
每一個人都在期待生命中的貴人，甚至把貴人的幫助，解釋為許多人成功的原因。更多人常常遇到小人，把所有的不順利都說是小人阻撓、攪局、作梗，「防小人」絕對是算命先生萬無一失的警語，小人幾乎是現代職場中普遍存在的全民公敵！
我對「貴人說」沒有意見因為回顧這一生，確實承許多貴人之助，才能逢凶化吉。但對「小人說」則完全不能理解，也不能認同。
我承認這一生曾遇到一些麻煩的人，給我帶來許多的困擾，但他們充其量也只不過是一些想法、觀念、工作方法與我不同的人，我可以說「道不同不相為謀」，但說他們是小人，又太過了！我遇到更多的是厲害的對手，聰明、高明、訓練有素，常讓我措手不及，但這些人充其量也不過是「敵人」，但不是小人。
敵人因立場不同，各為其主、各爭其利、各謀其勝，是對手，可以「揖讓而升，下而飲」。小人則是人品不佳、道德低下、手段卑劣、素行不良，想想看，在我們的周遭真的充斥著這麼多「小人」嗎？我想不至於。理論上「小人」應該是「壞人」的同義字，而「壞人」與「好人」又是相反詞。從統計學上的常態分配來看：在整個社會中，好人與壞人都是極端值，都一樣稀有，如果你覺得社會上好人不多，貴人少遇，那壞人、小人也都一定不常見。
但小人說又何以如此普遍呢？其實這些小人大都只是我們的對手（或者敵人），當我們遇到難纏的對手，或是打不過的對手，最簡單的療傷止痛良方，就是將其「妖魔化」為小人，因為他是小人，道德低下、手段卑劣，我為「奸人所害」，輸了沒有什麼可恥的，自己沒有什麼可以檢討的，一切都是命運之神捉弄……。
我不能說辦公室中完全沒有小人，就算有，數量一定很少；但職場中卻充滿了對手，每個人都想求表現，但因績效評比，讓所有的同事都變成對手，而如果我們不能平心靜氣的看待職場競爭，而將對手妖魔化，那麼所有的人都變成「小人」了。
把對手妖魔化為小人，還有一個嚴重的後遺症：無法向敵人學習，敵人能打敗你，必有所長，師敵長技以制敵，這是下次見面反敗為勝的關鍵。但對手如果是「小人」，是邪門歪道，我就沒什麼好學的……。
我很清楚，台灣社會雖然道德低下，但仍然小人不多，只不過是因為我自己戴了「妖魔化」的眼鏡，以至於把所有的對手，都變成小人。當我們不能面對對手，學習敵人，而只是背對敵人，吃著妖魔化對手的春藥，自我洩欲，你將永遠是失敗者，而且是個氣量短淺的失敗者！
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大學畢業，入伍服役，是台灣年輕男人的必經之 路。那時候我先做了一個決定：不考預官，入伍當兵。不過就在預官考的前二週，遇到一位正在當兵的學長，他告訴我，不考預官是個錯誤的決定，他在軍中，因為 是職位最低的二兵，一切受制於人，完全沒有自己的時間，處處受限。而同連一個大專預官，有自己的房間，做管理的工作，神氣不用說，重要的是能自己安排時 間、能自我管理。他非常後悔沒有考預官，也勸我不要放棄，應爭取當預官。
經過學長的勸告之後，我花了一個多禮拜的時間，全心全意準備預官考試，我決定用十天不到的努力，換取將近兩年的自由時間。
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好朋友約我打球，問我什麼時間方便？我說假日方便，但也要事先約定。他又問：週一到週五上班日不行嗎？我說：要上班，除非先請假。他又問：你不是自我創業當老闆嗎？有人會管你嗎？
對這個問題，我就不知怎麼回答了。因為剛創業的時候，我確實以為「我最大」，我決定一切，不會有人管我，但在歷經無數的挫折、失敗之後，我知道我不只有人管，管的人還真多，多到讓我成為最不自由的人。
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春節期間，遇到一個大陸回台渡假的台商，聽了一個發人深省的經典故事：
這位台商在大陸北方做房地產，在那個講關係、講人情、講酒量、講交際的社會，一個外來的台商如何生存？他告訴我，不交際、不應酬、不喝酒是他的原則。有一 次他要接一個大案子，在做完複雜的簡報之後，大陸的業主相當滿意，興緻高昂的斟上兩杯酒說：「來，李總，把這杯酒乾了，我們的生意就成了！」，這位台商回 答：「對不起，我不會喝酒，請你在我的酒量和專業之間挑一樣！」，大陸的業主回答：「李總，您的專業當然沒話說，您說不喝就不喝，啥就這樣辦！」。
這是聽了許多悲慘故事之後的一個陽光而勵志的故事。這位台商當年在台灣生意失敗，受雇到大陸工作，身上只帶了二千美金及之前到大陸用剩下的六千三百人民幣，隻身上陸。這些年來，他已重新站穩腳跟，在人生地不熟的中國房地產市場闖出一片天。
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在銘傳教書的經驗，讓我體會到一個對的人，力量有多大。
在兩年的教書經驗 中，我教的是新聞寫作及雜誌編輯，這兩門課都有很多的專案作業，在我出的題目中，難免有難有易，當然有的作業同學很容易就完成，也有較難的作業不易完成。 本來我以為是因為難易有別，但後來我讓那些已經完成作業的同學，再去做較難的作業，沒想到他們也可以完成。
再下一次的作業，我刻意讓這些能完成作業的同學，做一些較難的題目，雖然多花些時間，最後他們也都可以完成作業。
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給一份工作、發一份薪水，是最基本的責任；教導、學習、規過勸善，是長期改變員工的責任，創造好的環境，給予優厚的福利，是英明老闆超額付出的責任。
老闆、主管要對工作者的無知負責任，你要為組織的成敗負責任、你要為所有的災難、意外負責任，不管這個災難，是誰造成的，公司、老闆都脫不了關係。（詳全文）
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在一次演講會上，一名年輕人問我：我心目中好的工作者，應具備哪些能力，又要如何才能成為這樣的工作者？
這是個非常虛心且眼中閃爍著希望的年輕人，他自承自己的能力不足，正在努力進修各種專業，他常為自己的學歷不高、能力不足所困擾。
我知道他想要的答案是這些能力的先後順序，好讓自己進修時可以優先補強，但我的回答可能無法滿足他的需要。
我說：我心中最佳的工作者，要具備三業：「專業」、「敬業」及「樂業」，而這三項分別代表三種工作境界，象徵著每一個工作者可以達到的不同成就極限。
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分享一篇在PTT看到的文章，對於大家應該會有些幫助，不管你比30歲大、比30歲小，或者是剛剛好30歲，都可以好好看一下「三十歲之前不該在乎的事」 這篇文章，這篇文章的命名雖然叫你不要在乎這些事，不過我覺得並不是真的叫你不要在乎，而是用正面的態度去面對去解決去思考，在年輕的歲月裡累積自己的經 驗，不要害怕挫折與困難，而是去體驗人生、累積自己，才有機會超越自己，努力不一定會成功但不努力一定會失敗。與你共勉之！
<三十歲之前不該在乎的事> 網路分享文章
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這是一個真實發生的案例：台北市某家公司的福利委員會，今年四月，發給公司每個人一張五十元丹堤咖啡券。收到這張咖啡券，該公司裡的四個人出現了四種不同 態度：Ａ主管覺得只是區區五十元，根本不想拿，隨手轉送給另一位同事。Ｂ主管拿了咖啡券，覺得是區區五十元，隨意擺放，後來咖啡券就找不到了。C同事因為 工作太忙碌，根本沒注意到有人送了咖啡券。這家公司還有第四個人，Ｄ同事不喝咖啡，他拿了五十元咖啡券去跟同事折了現金三十五元。
你猜，這四人之中，誰最有錢？答案是去折三十五元的人。這位先生，現在住天母的豪宅，身價上億元，一秒鐘在股市進出幾千萬元，這個人是現在大家口中「Ｍ型社會右端」的有錢人，但他雖然能快速賺大錢，卻不放過一張咖啡券，因為這三十五元可以拿去投資，創造更高的價值。
三十五元對他來說，只是小錢，但他連一塊錢也不亂花；他天天坐公車上班，不訂報紙，只到便利商店買，因為每買一次報紙拿一張發票，多一個中兩百元的機會，只要中一次，等於這個月報費就省了。
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有一種老闆，神祕而低調。他們專注本業、捍衛高品質、不忘時時創新、不以上市櫃為重要目標，也不盲目追求擴充，卻能打敗景氣循環，企業歷經數十年而不衰。 值此全球景氣面臨全面衰退的關鍵時刻，他們的不敗，更顯得難能可貴。台灣各個角落其實隱藏著許多這樣的富翁，他們賣的或許只是平日食衣住行最不起眼的小東 西，卻創造出個人億萬元財富。這群角落富翁的成功心法，值得你我學習！
可口可樂的獨家供應商/台灣糖王 豐年果糖長銷20年的祕密
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10年前，台灣企業要調派一個員工到中國去工作，薪水起碼要增加1/3甚至更多，還不見得有人願意去，那個時候，台灣人的「優越感」很強，大家最想要做的 工作，是到外國公司上班，到Apple、IBM這種國際大公司謀個一官半職，可以光宗耀祖。但是，IBM的筆記型電腦部門已經被中國聯想集團買走，抱著這 種夢想進入IBM工作的台灣人，無論是不是已經取得綠卡，他的老闆現在是中國人。
10年後的現在，很多企業的員工都說：「我，做好心理準備了，願意去中國闖闖，請給我個機會。」最近幾年，想要前進中國的人更多了，很多前進中國的 台商或外商更聰明了，聰明調整他們的人事策略，不管是從美國或台灣被派去中國，除非你是副總(VP)級以上的高層職位，他們大多會要求你接受所謂的 「local pay」，也就是根據當地分公司物價水準所制訂的薪水標準。更令人訝異的是，短短5年，「大陸人管台灣人」正在增加。
近5年來，包括中國聯想電腦、中國海爾電器、中國華為科技，以及北大方正與中興通訊等中國企業，陸續來台成立分公司，這些公司的最高階主管都是大陸人，而員工，都是台灣人，這些台灣分公司的台灣員工，領的是大陸老闆的薪水。
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女人總會希望能夠清楚的聽到自己的男人對她說「我愛妳」。
可惜的是，我們男人大部份都是天生的「情感殘障」，要他說一句情話很困難，要他飈幾句髒話可能還比較容易點。
有時，男人對於自己的另一半是喜歡還是愛，其實沒有辦法篤定又明確。
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台灣雖然位於地震帶，且從小就有防災演練，但 令人訝異的是，對於地震避難的知識卻相當淺薄，這點政府主管當局實在責無旁貸，應該及早就防災觀念再加強教育宣導。防災應是因地制宜，畢竟每棟建築的設計 與使用傢俱不同，避難原則只能提供參考，只有觀念正確才能提供最好的保命判斷。
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STAR MOVIE：2月7日(初一)，PM9:00，《穿著PRADA的惡魔》演員：梅莉史翠普, 安海瑟薇
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想談加薪，最好先自問：「我為什麼值得公司付這麼多錢？」「我擁有什麼過人之處、或他人無法取代的附加價值？」先說服自己，才能說服老闆。
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在人生的旅途中，我常常會寫封信給自己。
高中時我在日記裡，與自己對話，在對話的過程當下裡，沉澱內心的思慮，撫平難以掌握的青春狂暴。
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這是一個令人匪夷所思的問題：有沒有一種情況能任一個男人在那個當下，或者是那個場合馬上有股衝動想對那個女生說，沒錯，我就是愛上妳了？這個問題 似乎沒有一個明確的答案，但實際上還是有定律可循的。男人的內心某方面需要被滿足，才能跟對方產生愛戀。不管他是有意識還是無意識的，當一個男人發覺對方 能滿足他各個層次上的需求，他就願意給予承諾。這裡我們整理出四個男人想在即將展開的戀情得到什麼。同時我們也請來專家，讓他們針對這四點給妳最寶貴的意 見，讓妳的男人不能沒有妳！
男人想要：保護妳
信不信由妳，保護女人 是男人的天性。避免讓妳受到傷害讓他有男人的自尊，讓他有好的感受。不是說妳得裝可憐，但適時讓他看到妳柔弱的那一面可以啟發他想照顧妳的念頭，而和妳更 親密。不妨給他機會表現，讓他作主，最後再感謝他所為妳做的一切。當一個覺得妳把他視為超人的時候，他肯定會更疼愛妳。妳可以藉由這些方法培養出他英雄的 一面。
找事情給他做。叫他幫妳修理或是做一個什麼東西出來，接受實質任務的挑戰可以增強他在妳面前的自信心。徵求他的意見。不管 妳是要問他該投保哪家公司的壽險，或是問他哪些地方最適合度假，這可以讓他知道妳認為他不是有身材無頭腦的硬漢。穿衣時選擇柔軟的布料。像人造絲，天然 絲，還有毛草這些細緻的質料都能讓男人產生強烈的反應。這些布料可以強化妳女性柔美的天性，激發他對妳的愛意。穿他的衣服。這讓他知道為什麼妳在眾多男人 中最後選擇了他，因為他最懂得妳的性感。
男人想要：自由
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