valerius

在我的老家世代一直流傳著這樣一個真實故事。

在老家西南方向2、3里路的地方，有一個村莊叫高家莊子。村裡人男耕女織，日子過得殷實豐厚。

一天，村裡來了一位衣衫襤褸的老人，用2個筐簍擔一擔土沿街叫賣，卻乏人問津。

君不見

黃河之水天上來，奔流到海不復回？

君不見

桃花塢裏桃花庵 桃花庵裏桃花仙 桃花仙人種桃樹
又摘桃花換酒錢 酒醒只在花前坐 酒醉還來月下眠
半醒半醉日復日 花落花開年復年 但願老死花酒間
不願鞠躬車馬前 車塵馬足貴者趣 酒盞花枝貧者緣
若將富貴比貧者 一在平地一在天 別人笑我忒瘋顛

1 ) He who has health has hope.
..... 留得青山在，不怕沒柴燒
2 ) Liberty is the right to do everything which the laws allow.

兩個二十多歲的上班女郎在搭捷運時聊天。

ㄧ個說：「我覺得現在大學生滿街都都是，一點也不稀奇，我們老闆又很注重學歷，只有大學畢業是升不了官、加不了薪的，我好想去唸個在職進修碩士。可 是一唸就要唸四年，唸到碩士學位，我都三十歲了，要浪費四年耶。」同事插嘴道：「唉，妳想唸還是去唸吧。反正如果不去唸書的話，這四年，也是浪費的 啦!」

說得很有道理，很多時間，沒有花在自己想做的事情上，也還是平白花掉了，那才是真的「老大徒傷悲」啊。沒有在交通狀況不太好的天候裡招過計程車？

     
謹慎者，常因保守錯失商機；開創者，常因擴張太快而一夕崩解。李嘉誠致勝之道，就在於他能兼具兩者優點，避開兩者缺點。

當你擁有全世界，還會想要什麼？這趟歷時半世紀的探索之旅，李嘉誠獲得從代代相傳的財富觀掙脫出來，那一刻的快樂。

去年九月五日，《富比世》（Forbes）雜誌集團的執行長史提夫‧富比世（Steve Forbes）將第一屆「馬康‧富比世終身成就獎」，頒給華人首富李嘉誠。

已 故的馬康（Malcolm S. Forbes）是富比世集團的第二代掌門人，身為集團第三代掌門人，並參選過美國總統的史提夫說：「我祖父以前常說，做生意的目的，是製造快樂，而非累積 金錢。沒有任何人比李嘉誠更符合我祖父與父親的理念。他是一個生意人，也是一個慈善主義者，他是我們這一代與下一代人的好榜樣。」

十四歲那年，經歷家道中落、漂流異鄉、少年失學、父親過世等打擊，驟變的人生，迫使他一夕間成長，也造就他今日企業領袖的特質。

相同的，李嘉誠與「台灣經營之神」王永慶都只有小學學歷。

不同的是，李嘉誠的英文相當不錯。五十年前，他就拿本字典從閱讀華爾街上市公司的英文年報學做生意、訂閱英文《當代塑料》（Modern Plastics）及其他西方專門的塑膠雜誌，掌握全球塑膠潮流。以至於他現在能統領五十五國的投資事業，旗下的總經理盡是各國籍人士。而且，中文古書涉 獵不少，從曾國藩家書、《論語》、《老子》……。

九○％時間先想失敗

     
      李嘉誠的事業，旗下上市公司市值逾5兆元，居華人民營企業之冠。經營版圖跨55國。
李嘉誠創業57年來，他從未遇過一年虧損，由「塑膠花大王」李嘉誠走向「地產大王」李嘉誠，未來更可能變成「石油巨擘」李嘉誠，每跨入新產業，他雖不一定是產業的先行者，卻總能先馳得點。 本期《商業周刊》邀請李嘉誠擔任客座總編輯，談成功四講……

古巴比倫與埃及、中國、印度並稱為四大文明古國，古巴比倫位於 「美索不達米雅平原」，在聖經中稱呼此地為

「伊甸園」，巴比倫人認為「成功的人都是善於管理、維護、運用創造財富」   一理通，萬理透，成功的人在學習

管理、維護、運用創造財富的同時，也正進行著自我心性的修煉 ，透過了解自我優勢與特質、針對不足的部份加以

修正，自然能創造出理想中的生活，願大家也能找到自我，實現願望。

暢銷作家哈福‧艾克首度造訪亞洲，在專訪中指出亞洲人財富心態上的魔障：害
羞、存錢與花費失衡、過度努力工作……

隨著全球新興國家浪潮，全球新富人也快速增加；根據CNN調查中心去年年中做
的統計，到二○一○年，全球百萬美元富翁的總資產將高達四十四兆六千億美元
（約合新台幣一千四百兆元）。「怎樣能成為百萬富翁？」也成為全球熱門話題。

我很少有機會運用科學化的管理工具，因為我永遠認為我最瞭解這個產業、最瞭解我自己的公司、最瞭解我所主管的業務，因此科學化的工具能提供我更進一步的情報嗎？不能！因此科學化的管理及評測工具，聽聽就可以了，不必花大錢，又浪費時間去走遠路！可 是幾年前的一個案例改變了我的想法：有一個同事，擔任那個職位已很多年！他的部屬公認他是個問題人物，甚至偶爾會在公眾場合挑戰他的權威（因為忍無可 忍）；平行的同事認為他是個麻煩人物，因為常常在狀況外，做一些很奇怪的事，在辦公室裡帶來不必要的困擾，他的主管也知道他有問題，但時間保護了他因為是 資深員工，不忍心下手處理。

我終於決定找他懇談，可是結果讓我大吃一驚！我原本認為他對自己的處境總該有所瞭解，誰知道，他竟然認為自己的表現雖不傑出（帶著謙虛），至少還算ＯＫ （理所當然）。我知道這下子問題大了，他幾乎完全不瞭解自己，不瞭解別人對他的觀感，所有他感受到的不友善，完全是有心人士故意與他為敵。我非常後會過去 對他的仁慈，一直未及早規範、說明，我應對他的問題負完全責任。

這時候，我也想起了HR領域中的三百六十度評測法，這個方法讓受測者能從上司、平行單位、部屬甚至其他相關人士的角度，看到別人對他的感受、看法與建議，讓他能知道他所不知道的自己，包括優點、缺點與改進建議。

看到博客來這個閱讀分享的活動，覺得很有意思，剛好可以提醒自己，認真地想想，數算一下2006一年裡，自己看了哪些書，以及曾有過的感想，也趁機要自己整理一下，這一年裡還沒寫好的閱讀心得，同時檢視一下自己的閱讀習慣。

掐指概概算，過去一年裡”翻過”的工作領域以外的書該有四五十本吧，有些是圖書館裡、書店裡略半翻過的書，其中有真正完整看完、消化的書又僅僅約一半左 右，而也約有五分之一屬於舊書重唸的。會把舊書拿出來重看的，通常是因為某個生活機緣，或是某一次眼神往書架上放電一瞥，就是讓人想再拿出來翻翻，而留存 書架明顯處的舊書，也往往是自己心中的經典。

從前... 
        有個小女生意外地救了一個小精靈小精靈為了答謝她,帶她到精靈路上,並告訴她,精靈路上的每顆石頭都象徵著她未來的伴侶！但在精靈路走完之前必須選一顆石頭,不過只有三次機會... 

        於是小女生開始走著,一棵發光漸衈Y吸引著她,她拿起發光的石頭小心翼翼的捧在手心,發光的石頭帶著微熱溫暖了小女生的手及心靈, 小女生就這樣小心的捧著,發光的石頭似乎也與她相呼應,小女生想“這大概是我想要的...”