【不敢老的父⋯⋯親】

父親比我大了整整50歲，老來得子，高興得放了兩大掛鞭炮

1、勤字功夫，第一貴早起，第二貴有恒；凡將相無種，聖賢豪傑無種，只要人肯立志，都可以做得到的。

2、蓋士人讀書，第一要有志，第二要有識，第三要有恒。有志則不甘為下流，有識則知學問無盡，不能以一得自足，有恒則斷無不成之事。此三者缺一不可。

當逆境到來，你像什麼？

一個女兒對她智慧的父親抱怨，說她的生命是如何如何痛苦、

雙親的容顏

生活周遭最熟悉親密的人，往往可能是最容易被你忽略的人。尤其是雙親──把你從小照顧到大、提供家庭，而你卻認為是拘束；殷殷叮嚀，你卻認為是嘮叨的人。

父母不是配偶，你不會和他們討論生活中的每件事；父母不是小孩，你不會細心照顧注意他們的成長。不管你有沒有和父母住在一起，父母一直在那裡，有時和你一同旅遊、有時和你討論事情、有時和你同桌吃飯、有時和你電話聯絡、有時滿足你的需要、有時向你提出要求。

別對親密的人潑冷水

「讀書要有方法，一般人反覆死背，我是讀過一次就要記得」，曾通過十一次高普考的考試怪傑賴世昌，四進三出公務部門，目前擔任屏東地政事務所政風室主任，最近報考國立嘉義大學教育學系博士班，又以第一名錄取。

五十二歲的賴世昌說，讀書方法百百種，但要在短時間內博覽百書，得靠有效率的記憶，像希臘三哲人如何記住？他就用賭博來聯結，祖師爺蘇格拉底用台語「輸嘎落底」、徒弟柏拉圖「別來賭」、亞里斯多德「安呢輸得對」，當然還有圖像、諧音、抽關鍵字等方法。

「要用已知道來記未知」，賴世昌說，卅六計要怎麼記？第一計瞞天過海，就想像在墾丁看日落沉入海底前「海天一線」；第二計圍魏救趙，因為鴨、鵝經常會咬小男生的生殖器，必須圍「二」救趙；第三計是人生脫離不了三把刀，剪刀、菜刀、剃頭刀，三把刀都能殺人，是謂第三計借刀殺人。

賴世昌說，他以前念高職，史地總是不及格，繪畫很有天份的他，但連藝專都考不上，當完兵只好讀屏東農專夜校，結果還是二一差點被死當，只好休學。

裕隆集團執行長嚴凱泰昨以「逐夢、築夢」為題，與交大師生分享經驗。談起當年接下裕隆集團，被笑「敗家嚴」，到今天自創品牌的艱辛過程。他告訴年輕人，跌跤也是一種學習，但不要天天想換工作，「因為滾石不生苔」。

他說，剛踏出社會有很多選擇，都可嘗試，但試過兩、三件事情後，「就必須Stay Do！」像他有一些絕頂聰明的朋友，只因不斷換工作，至今一事無成。這樣的人很多，尤其年輕人更是這樣。

嚴凱泰強調，不是要年輕人一開始就選定工作，但不要對每個工作都不滿意，天天喊「我要換工作」，「時光稍縱即逝，你可以Try，你可以Fight」，但不要天天不斷的選擇，「這很可怕」。

他說，他從小就立志要幫父母親完成他們的心願，「還好我一直堅持在我相信的汽車工業」，否則，每天變來變去，今天也會變得很可怕。

嚴凱泰昨天獲頒國立交通大學「名譽管理學博士」學位，並和交大管理學院教授朱博湧對談。

源起，緣起

來自香蕉城的國大蘭花！

提到創業，就不能不提到王品集團董事長戴勝益。出身傳統產業「三勝製帽」二少東，39歲時他拋棄家當，孓然一身自立門戶。曾經負債上億元、每天跑銀行三點半，到如今掌舵台灣最大連鎖餐飲龍頭。在他看來，這些經歷就和失戀一樣不經一事、不長一智，就算失敗也彌足珍貴。

柏拉圖說愛情和婚姻

        有一天，柏拉圖問他的老師什麼是愛情，他的老師就叫他先到麥田裡，摘一棵全麥穗．其間只能摘一次，並且只可以向前走，不能回頭;

        柏拉圖於是照老師的說話做．結果他兩手空空的走出麥田．

　　老師問他為什麼摘不到，他說『因為只能摘一次，又不能走回頭路，其間即使見到一棵又大又金黃的，因為不知前面是否有更好，所以沒有摘；

       走到後面時，又發覺總不及之前見到的好，原來麥田裡最大最金黃的麥穗，早就錯過了；於是，我便什麼也摘不到．』老師說：『這就是愛情．』

曾經，我有個遺憾
在該說我愛妳的那個當下
我選擇了沉默
而今，就算我有再多的成就，擁有再大的世界
都沒有辦法讓我買回那個錯過的當下

我的老同學現在非常富有。他開創了一個軟體公司，開發了一系列軟體，生意越做越大。

今天他來到這個城市後馬上打電話給我。

“韓昕，是我啊！聽出來了嗎？是這樣的，我到這兒的大學招畢業生，要在這兒待上五天，咱哥們趁這個時間好好聚一聚。我做東！”

疑人不用，用人不疑：領導者的關係擔當

一句有趣的英文，頗 能道盡領導者的無奈與擔當——
“First rule of leadership: everything is your fault.”

現在社會數量最多的企業當屬民營企業。所以工作職缺十之八九在民企。  依此推測，社會上樂意出來做事的人，不外兩種人：投資人、上班族。

投資人有獨自攻城掠地打拼的勇氣，按美國職業指導專家施恩教授的理論，就是具有創業型的職業錨，是十分令人佩服的。不過現實世界中畢竟僧多粥少，大多數工還是要給人做的，特別是到公司替老闆工作。

 本人在民企中謀事多年，概括出6招，即：“六不六要”。